Oktober menjadi bulan penting bagi Haji Sukri Adenan. Betapa tidak. Deposito miliknya sebesar Rp 3,4 miliar, yang sejak November tahun lalu menyangkut di Bank Harapan Santosa, akhirnya bisa ditarik kembali. Makanya, lebih dari sekadar zakat, Selasa pekan lalu, ia bernazar dengan membagikan 50 ton beras kepada sekitar 10.000 kepala keluarga yang tersebar di daerah Surabaya, Jombang, Bangkalan, Pamekasan, Lamongan, Blitar, dan Lumajang. 
Pak haji yang satu ini pun bukan sekadar dermawan melainkan juga terkenal sebagai pengusaha yang sukses. Lantas, siapa sih sebenarnya pria berusia 73 tahun ini? Dari penuturannya, sedikitnya ia memiliki belasan usaha yang bergerak di berbagai bidang. Mulai dari perdagangan hasil bumi, distributor pupuk, pabrik kain sarung, realestat, pengolahan ikan pindang, perkayuan, emas, hingga "bisnis" politik. "Saya pernah diminta pemerintah untuk meredam aksi-aksi. Ternyata dunia politik mengasyikkan," katanya.
Sukri, menurut beberapa sumber, sudah puluhan tahun malang melintang di bisnis perdagangan besi tua. Bukan cuma rel kereta api, kapal tua yang sudah mangkrak pun dipretelinya lantas dilego ke pabrik peleburan besi baja, seperti Krakatau Steel. Daerah operasi lelaki gaek ini, konon, mencakupi pelabuhan yang bertebaran di sepanjang pantai Pulau Jawa, termasuk pelabuhan Tanjungpriok, Jakarta. Benar begitu? "Saya tidak pernah bergerak di bidang perdagangan besi tua," kata Sukri kepada KONTAN.
Berbicara gamblang dan terbuka, Sukri tua belum tampak letih membesarkan belasan usahanya. "Semua bidang ingin saya kerjakan. Saya juga tertarik untuk menjadi pejabat karena suka melihat orang pakai dasi," kata Sukri. Dia mengaku pernah merasa akan menjadi pejabat. Soalnya, sebagaimana Eddy Tansil, pengusaha berdarah Madura ini juga pernah lengket dengan mantan Ketua DPA Sudomo. "Saya minta menjadi pejabat kepada Pak Domo, tapi tidak diberi. Ya, saya minta bisnisnya saja," katanya.
Dengan bantuan Sudomo, Sukri mendirikan CV Seri, distributor pupuk Sriwijaya. Setelah itu, tahun 1985, di Surabaya ia mendirikan PT Agra Paripurna, yang bergerak di bidang perumahan. Selain di kota buaya itu, ia juga membuka perumahan di kawasan Bangkalan, Madura. Tapi, pil pahit bisnis properti kudu ia rasakan di sini. Sukri terpeleset dalam spekulasi tanah. Dia sudah membebaskan 110 hektare tanah ketika bisnis properti anjlok. Apa boleh buat, tanah yang ketika itu dibelinya Rp 14 miliar, akhirnya terbengkalai.

Modalnya cuma mulut dan telinga

Anak seorang pedagang asal Madura ini mengecap pendidikan di Pondok Bustanul Ma'mun Genting, Banyuwangi. Kendati cuma jebolan pesantren, kemampuannya dalam membuka relasi sudah tumbuh sejak menjadi santri. Ia, misalnya, masih remaja ketika berhasil meyakinkan para kiai untuk membeli kitab dan buku darinya. Setelah lulus dari pesantren, Sukri memilih tidak menjadi guru mengaji, tapi berdagang seperti ayahnya. Baginya, bisnis cuma membutuhkan modal mulut dan telinga.
Makanya, setamat dari pesantren, 1947, Sukri menggeluti bidang pengolahan ikan pindang dan kain sarung di Madura. Di tahun pertama, ketika usianya menginjak 22 tahun, ia sudah mampu mengadakan perdagangan dengan daerah di Jawa Timur. Sebagai laskar, Sukri pun pernah membantu menyelundupkan senjata dari Semarang ke Pamekasan, Madura. Setelah digelutinya selama 12 tahun, usaha ikan pindang akhirnya ditinggalkan. "Kalau usaha pengolahan ikan pindang tetap dipegang, saudara-saudara saya pasti kalah bersaing," katanya.
Dengan modal tanah seluas dua hektare dan uang Rp 150.000, Sukri berkecimpung di bidang perdagangan hasil bumi, seperti beras, gaplek, jagung, kedelai, dan kacang. Daerah pemasarannya mencakup kawasan Jawa Tengah dan Barat. Di sini, Sukri mulai berkenalan dengan yang namanya KKN (korupsi, kolusi, dan nepotisme). Ia, misalnya, tak sungkan-sungkan "menyuap" pejabat PJKA agar barang dagangnya bisa diangkut dengan kereta api. "Saya berani membayar ongkos dua kali lipat dari pedagang lainnya," kata Sukri. 
Yang tampak menonjol pada Sukri, sebagai pengusaha ulung, adalah kemampuannya membina hubungan. Relasinya bukan cuma para pelanggan dan pedagang, melainkan juga preman pasar. "Yang penting bagi pengusaha, selain disegani oleh pedagang dan dipercaya oleh pelanggan, ia juga harus dipandang oleh penjahat," katanya. Berkat kelincahannya, usaha Sukri berkembang ke berbagai sektor bisnis. Pada saat gemilang itu, 1970, usahanya sempat mandek. "Saya mempunyai sisi gelap," kata Sukri, tanpa merincinya.

Sukses setelah "bisnis" politik 

Sejak itu, pelan tapi pasti, karena salah urus, usaha Sukri menurun kegiatannya. Bahkan hampir bangkrut ketika beberapa usahanya macet. Masa suram berakhir ketika Sukri, 1976, terjun ke "bisnis" politik. Seperti diakuinya, ketika Indonesia dilanda demam aksi demontrasi, ia kerap diminta pemerintah untuk melobi pondok-pondok pesantren. Dari bisnis politik inilah ia kemudian dekat dengan pejabat pemerintah seperti Sudomo. Begitu akrabnya, menurut Sukri, ia hampir saban minggu terbang ke Jakarta untuk menemui Sudomo. 
Setelah usaha perdagangan hasil bumi ditinggalkan, 1978, ia berkenalan dengan usaha kayu dan jual-beli emas lantakan. Sukri juga pernah mengimpor 35 kontainer air zam-zam (sekitar 680.000 liter) dari Arab Saudi. Sayang, bisnis yang telah memberikan keuntungan dari "ongkos angkut" sekitar Rp 750 juta itu distop Menteri Agama Tarmizi Taher. Namun, dari sekian banyak usahanya, tampaknya CV Seri-lah yang banyak memberikan keuntungan. Perusahaan ini, saban tahun, dipercaya untuk menyalurkan 150.000 ton pupuk Pusri. 
Berapa kekayaannya? Tak satu yang tahu pasti. Tapi diperkirakan mencapai ratusan miliar rupiah. Kesibukan lain di usia uzur, Sukri masih menyisakan waktunya untuk kegiatan sosial. Lebaran lalu, misalnya, ia menyedekahkan Rp 120 juta untuk para fakir miskian. Belum termasuk 2,5% zakat dari penghasilannya. Sekitar 50 tahun ia bergerak di dunia usaha, Sukri tua masih menyimpan cita-citanya menjadi seorang pejabat. "Kalau saya diberi kekuasaan (sebagai presiden), dalam lima tahun saya bisa bebaskan Indonesia dari utang, dan lima tahun berikutnya Indonesia bisa mengutangi 55 negara miskin," katanya.